重庆理工大学学报(社会科学) ›› 2023, Vol. 37 ›› Issue (4): 1-7.

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国有企业可利用数字化转型 促进完善体制和变革机制

项安波1, 周伟华2, 焦 豪3   

  1. 1 . 国务院发展研究中心 企业研究所;2. 浙江大学 数据分析与管理国际研究中心;3. 北京师范大学 经济与工商管理学院
  • 发布日期:2023-05-12
  • 作者简介:项安波, 研究员, 副所长, 主要从事企业政策与理论研究; 周伟华, 教授, 博士, 博士生导师, 教育部青年长江学者, 主要从事企业经济、物流和供应链管理、数据分析和管理研究;焦豪, 教授, 博士, 博士生导师, 主要从事数字经济情境的战略管理、创业管理、创新管理、公司治理研究。

  • Published:2023-05-12

摘要: 国有企业数字化转型不仅有助于提升效率、 改善管理, 而且对体制机制改革具有明确要求、 刚性约束等实质性促进作用。 国有企业的利益相关方可利用大数据对不确定性问题进行缓解, 通过数字化将复杂问题变得透明化和简单化, 推动完善政企关系和监督体系、 提升“ 管资本” 能力、 缓解出资人的“ 监管焦虑” ; 可以利用数字化转型弱化信息不对称、降低道德风险、缓解内部人控制, 促进国有企业机制体制变革进入不可逆进程; 可以利用数字化促进组织扁平化、 打破部门阻隔、 构建跨边界组织,推动国有企业组织变革甚至企业形态变化, 并为释放人的积极性和激发创造性劳动创造条件、拓展空间; 可以利用数字技术的核心刚性所带来的棘轮效应和锁定效应, 对国有企业改革固化成果、推动前进和防止倒退。 当然,要使上述积极作用从可能变为现实, 前提是在现代价值理念和先进技术观念的指引下, 秉持以人民为中心的发展思想和以人为本的发展理念, 落实科技向善。

关键词: 国有企业, 数字化转型, 国企改革, 体制机制, 组织变革

中图分类号: 

  • F276.1