摘要： 破坏性创新理论为后发企业追赶提供了跨越式发展途径，互联网金融作为后发企业的典型，其破坏性创新具有较强的时代背景和行业特征。基于现有文献构建后发企业破坏性创新的理论框架，以平安普惠、天弘基金、腾讯微信支付为例，探析中国情境下互联网金融后发企业破坏性创新追赶路径，验证理论框架的合理可行性。研究发现：破坏性技术创新、破坏性产品创新、破坏性商业模式创新是后发企业破坏性创新追赶的３条路径；三者相辅相成，共同促进后发企业追赶的实现；后发企业破坏性创新的成功开展离不开对市场的准确定位，更离不开对时机的准确把握。

关键词: 后发企业；破坏性创新；互联网金融；多案例

中图分类号: 

• Ｆ２７３．１